周刊
与读者建立更深层次的联系
行业
企业
地点
北美
项目目标
通过将《周刊》独一无二的中立观点转化为富有磁性的品牌形象,来打破喧闹的市场,赢得新的受众。
项目挑战
《本周》是报刊亭的标志性刊物,是受人尊敬的每周政治评论杂志集团的一员。它的独特之处在于通过汇集来自各种可信来源的新闻,提供一种中立的视角,帮助读者了解信息,并在没有政治偏见的情况下形成自己的观点。尽管《周刊》拥有忠实的读者群,但它仍希望通过在数字和印刷宣传活动中刷新自己的形象,吸引更多读者。
该刊物以其色彩丰富、图文并茂的政治讽刺封面而闻名,但品牌工具包中可利用的东西却很少。当然,解决方案就隐藏在人们的视线之中:标志性的红色刊头。我们着手创建一个视觉识别系统,以展示该刊物平衡的编辑风格,并吸引新的读者群。
创意理念
我们意识到红色刊头强大而标志性的速记功能,并将其转化为诙谐、以创意为导向的文案和艺术家路易斯-门多(Luis Mendo)异想天开的插图的舞台。Mendo 喜闻乐见的笔墨插图与《周刊》充满活力的封面艺术相得益彰,让两者在同一个品牌世界中轻松共存。我们将标志性的红条作为一块灵活的画布,在此基础上创作出能够吸引新读者的故事,从夏季订阅赠品到早鸟优惠和节日礼品促销。
改版后的视觉形象是讲故事的动态工具,能够灵活地从各个角度报道故事。它将《周刊》有分寸的新闻声音转化为崭新的外观,可以以不同的方式展现出来,并与不同的读者受众产生共鸣。
我们将标志性的红色报头改造成了一个诙谐、以创意为导向的文字舞台。
影响力
对《周刊》杂志内页广告的创意和文案进行调整后,取得了令人印象深刻的效果:与采用新品牌前的四个月相比,订单量增加了 27%。The Week 网站的客户转介率同比增长了 21%。在九个主要地铁站开展的为期两周的户外广告活动,使全国范围内的品牌每点击付费广告订单增加了 82%,伦敦的 每点击付费广告订单与之前的四周相比增加了 103%。新形象通过品牌工具包和框架的调整,为《周刊》在所有消费人群媒介接触点建立了统一一致的品牌形象。