在我们继续庆祝妇女历史月之际，我们将重点介绍领导我们纽约创意团队的多元化女性人才，以及为她们的不同观点提供动力的张力。没有女性，就没有纽约榆林，为此我们深感自豪。
克里斯塔-奥拉（Krista Oraa），创意总监
适应性/结构性
“在这个行业，适应能力至关重要。我们客户的优先事项经常发生变化，设计任务不断发展，不同地区的市场需求也不尽相同。作为创意领导者，我们经常被要求不慌不忙地适应环境，同时做出战略决策，维护我们企业的设计标准。要做到适应性强，除了要在思维和工作方式上表现出灵活性之外，还要在工作中表现出控制感。
而控制是关键，因为从这个支点出发，有一个清晰的结构，就能确保调整不会遇到混乱或混乱。确定一个结构化的方法，将计划付诸实施是至关重要的。因为结构为新的前进方向奠定了基础，为意想不到的变化赋予了意义和目的。
从我的职业生涯到个人生活，随机应变又井井有条是日常生活的一部分（如果你有孩子，就会特别有感触）。当校长打来电话、房屋装修令人头疼或家庭成员出现危机时，你要保持冷静。你要根据不断变化的因素或情况进行调整，以开放的心态看待如何在结构与适应性之间取得平衡”。
Amelia Cheung，副创意总监
洞察力 / 求知欲
“我认为，要想真正具有洞察力，我们首先要有好奇心。要谦虚，承认我们不知道每种情况的答案。
作为一个团队，我们可能是本领域的专家，但当我们服从主题，与作品所代表的人合作，并带动其他专家一起工作时，真正的魔力才会出现。
对我来说，如果我们要创造出真正具有包容性的工作，而不仅仅是反映虚拟会议室内部的情况，这一点至关重要。
有时，信息铺天盖地而来；有太多的数据点需要梳理，有无穷无尽的观点和杂音。但是，如果你能提出更好的问题，发掘出真理的闪光点–那就会成为一条金线，编织成你的故事，让人感觉诚实、引人入胜，并且来自于真实的人类经历，我们都可以相信。
Meg Beckum，执行创意总监
有教养/不废话
“我认为，我在事业（和家庭）上取得了一些成功，因为我既有教养，又不唠叨。
我真心喜欢与他人建立个人联系。我不喜欢闲聊；我想了解深层次的东西–你从哪里来，你爱什么，你恨什么，以及你想去哪里。我工作中最棒的部分就是帮助我的队友认识并实现他们的创造力和力量。
我的职责还要求我集中精力–在我们的业务、我们的行业和世界中，能够穿越噪音和干扰。我的工作有一种纪律，那就是严谨、深思熟虑、坚定不移地把工作做好。我认为，我的客户和同事都很欣赏我的创造力，因为我的创造力来自真诚和洞察力。我不相信推销一堆后理性的废话和空话。