我们特此聚焦纽约创意团队中引领创新的多元女性智慧，以及驱动她们独特视角的思维张力。没有女性力量，便没有Elmwood纽约的今天，对此我们深感自豪并愿大声宣告。
Krista Oraa，创意总监
适应力/结构性
“在这个行业，适应能力至关重要。客户的优先级时常变动，设计任务不断演变，不同地区的市场需求也存在差异。作为创意领导者，我们常常需要迅速适应变化，同时做出维护公司设计标准的战略决策。除了要在思维和工作方式上表现出灵活性之外，还要在工作中展现掌控力。
而‘掌控’是关键：从这个支点出发，有一个清晰的结构性框架，才能避免适应过程陷入混乱。制定一套启动计划的结构化方法至关重要，因为结构性为新方向奠定基础，让意外的变革具有意义与目标。
从职业生涯到个人生活，随机应变又井井有条是日常生活的一部分（如果你有孩子，就会特别有感触）。当校长打来电话、房屋装修令人头疼或家人遭遇危机时，你需要调整应对变化，以开放心态平衡结构性与适应性。”
Amelia Cheung，副创意总监
洞察力 / 好奇心
“我相信，真正的洞察力始于好奇心。保持谦逊，承认我们并非知晓所有问题的答案。
作为团队，我们或许是领域内的专家，但真正的魔力源于对专业议题的敬畏，与作品所服务的群体协作，携手其他领域的专家共同探索。
对我来说，若想创作出真正具有包容性的作品，而不仅仅是反映虚拟会议室里的视角，这一点至关重要。
有时接收的信息铺天盖地；需要梳理的数据源过多，意见层出不穷，还有大量干扰性噪音。但只要能提出更好的问题，挖掘出真相的核心 —— 这颗‘金种子’便能织入叙事脉络，让故事显得真实、动人，并且来自我们都可以相信的人类真实体验。”
Meg Beckum，执行创意总监
滋养型/务实型
“我认为自己在职业生涯（以及家庭生活中）的些许成就，源于平衡‘滋养他人’与‘务实处事’两种特质。
我真心喜欢与他人建立个人联系。我不擅长闲聊；我想了解深层次的东西 —— 你从哪里来，你爱什么，你恨什么，以及你想去哪里。工作中最有意义的部分，是帮助团队成员认知并释放他们的创意潜能。
我的角色同时需要专注力 —— 在业务、行业乃至世界中，能够穿越喧嚣和干扰。这需要一种执行力：落笔成文，以严谨、审慎与信念完成任务。我想客户和同事之所以认可我，是因为我的创意源于真实洞察。我从不相信用一堆事后合理化的套话或虚言来包装方案。”